Từ kiểm soát sang hợp tác
Trong ngành Fitness, phần lớn phòng tập vẫn quen quản lý theo cách “siết chặt dây cương”: quy định rõ […]
Từ kiểm soát sang hợp tác Đọc thêm »
Trong ngành Fitness, phần lớn phòng tập vẫn quen quản lý theo cách “siết chặt dây cương”: quy định rõ […]
Từ kiểm soát sang hợp tác Đọc thêm »
Chúng ta thường nghe: “Doanh nghiệp tồn tại là để tạo ra lợi nhuận.” Điều đó đúng nhưng chưa đủ.
Lợi nhuận tốt và lợi nhuận xấu Đọc thêm »
Bạn có bao giờ đưa ra một quyết định trong chớp mắt và sau đó hối hận vì sự vội
Tư duy nhanh và chậm trong Lean Đọc thêm »
Thực ra, Lean không bắt đầu từ công cụ mà bắt đầu từ mindset (tư duy).
Lean Mindset – Khi tư duy dẫn đường cho hành động Đọc thêm »
Năm 1950, khi George Merck – Chủ tịch tập đoàn dược Merck & Co. nghỉ hưu, ông để lại một
Vì sao phòng tập cần Tinh gọn? Đọc thêm »
Hãy tưởng tượng bạn đến một phòng tập để đăng ký gói tập, được tư vấn viên tiếp đón, rồi
Khi mọi thứ “có vẻ ổn” nhưng khách vẫn bỏ đi Đọc thêm »
Có một câu chuyện kinh điển trong giới Lean kể rằng: Một CEO của một tập đoàn sản xuất Nhật
Lean không bắt đầu từ phòng họp Đọc thêm »
Có một điều thú vị về lãng phí: nó không ồn ào, hoành tráng rồi đổ sập vào doanh nghiệp
8 lãng phí âm thầm hủy hoại phòng tập Đọc thêm »
Có một nghịch lý thú vị trong quá trình cải tiến: càng thông minh, chúng ta càng có xu hướng…
Hãy hành động đừng đợi mọi thứ “hoàn hảo” Đọc thêm »