Nếu bạn mới nghe về Lean, đừng đọc ngẫu nhiên. Mỗi chặng dựa trên chặng trước: hiểu Lean là gì, nhìn ra lãng phí, đổi cách nghĩ của người quản lý, rồi mới đưa vào phòng tập.
4chặng
21bài đọc
10công cụ đi kèm
Lean là gì và từ đâu ra
7 bài nền tảng. Đọc chặng này để có chung một ngôn ngữ với đội trước khi bàn đến công cụ.
Nhìn ra lãng phí trong phòng tập
6 bài. Lãng phí ở phòng tập thường nằm ở chỗ khách phải chờ, phải hỏi lại, phải tự xoay xở.
Đổi tư duy người quản lý
5 bài. Công cụ chỉ chạy được khi người quản lý xuống sàn tập và hỏi nhân viên trước khi ra lệnh.
Đưa Lean vào phòng tập của bạn
3 bài. Đọc xong chặng này, chuyển sang 10 công cụ Lean để bắt tay làm.
Khi bạn muốn đi xa hơn
Muốn một người ngoài soi cùng phòng tập của bạn?
Đọc xong bốn chặng, bạn đã có đủ ngôn ngữ để nhìn ra lãng phí trong phòng mình. Gói Chẩn đoán H-OE của Vũ Hải đánh giá sức khỏe vận hành phòng tập theo năm trụ cột, trong đó Quy trình Tinh gọn là một trụ.
Xem gói Chẩn đoán H-OE- 1Lãnh đạo Nhân bản
- 2Quy trình Tinh gọn
- 3Công nghệ Đúng chỗ
- 4Trải nghiệm và Fitpitality
- 5Nhất quán Chuỗi giá trị